子母孕婴母婴店加盟:加盟母婴店的管理技巧有哪些?

更多
2019-02-27 13:26:20 来源: 神州加盟网  有970人参与
  • 经营范围:母婴店加盟
  • 门店数量:61家
  • 单店投资额:1~5
企业已备案
企业已认证
成交领红包

母婴店如何在众多店家中脱颖而出呢,主要的还是在于母婴店管理上,母婴店进货方面没有问题了,那就是店面的管理了。下面母婴店加盟品牌子母孕婴给大家介绍几个母婴店管理技巧:

首先2019年,子母孕婴母婴店加盟推出特别优惠政策:子母孕婴加盟免加盟费

1、实行人性化管理:

对店员制定的母婴店服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,母婴店如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,母婴店营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。在人性化管理上,经营者首先要严于律己,以理服人,其次,要能够体恤人心,经常地观察员工的心态,发现有什么异常及时的帮助他们改正。

2、适当的运用激励机制:

没有人愿意做一个无成就的人,因此,要对自己的员工进行激励。

比如说在母婴店内,员工捡到了顾客的钱包,没有据为己有而是很快的找到失主把他还给了别人,不仅要对她进行精神上的赞扬,如果辅以奖金之类的赞赏,对其他员工也会产生很大的激励作用,从而在母婴店整体上树立起团队素质形象。

3、职责明确:

对于小一点的店来说一般只有个把人,母婴店经营者往往会认为没有必要分得那么清楚,只要把活干完就行了,其实并不如此,没有明确任务的时候员工往往会有一种偷懒心理,反正这不是我一个人的活为什么我要多干一点呢?每个员工都有这样的想法时,不仅影响心情还会使工作效率下降。因此,给每一个员工制定一个职责,这样他们会有一种责任感会觉得是自己的事情还是自己做完才合格。对于大一点的母婴店,还要学会放权,因为店面过大,一个人是很难管理过来的。店长要学会发现管理精英,让他们帮助自己处理一些日常事务,这样可以减轻自己的负担还会让他们认为自己受到领导的重视,因此工作起来更加的起劲。

4、管理别人首先自己要懂得如何管理:

作为智慧之选者,如何经营好您的母婴用品店?首先您自己要有一套管理知识,不仅懂得母婴产品知识,还要懂得销售知识,这样才能培训出来高素质的员工,才能更好的为母婴店带来。

子母孕婴母婴店拥有14年的门店经营与管理经验,拥有自己17家直营门店,现在拥有加盟店80余家,拥有不错的商品采购团队,市场活动开发团队,完善的物流配送体系,子母孕婴直营加盟一体化经营。

更多
标签:加盟母婴店多少钱母婴店加盟模式母婴店加盟哪家好母婴店加盟费多少
优贝乐科学馆
  • 654 关注母婴儿童
  • 5850 咨询母婴儿童

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 爱学习儿童护脊学习桌
  • 鱼乐贝贝婴儿游泳馆
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部